新加坡的体育产业以政府主导与市场化运作相结合，其核心机构为新加坡体育理事会（Sport Singapore），同时新加坡博彩公司（Singapore Pools）通过资金反哺社区体育发展。以下是相关机构及运营体系的梳理：
一核心管理机构：新加坡体育理事会（Sport Singapore）
1. 成立与职能
成立于1973年，由原国家体育促进会与国家运动场地经营公司合并组建[[]]。主导全民健身与竞技体育发展，推行金字塔政策：优先大众健康，后逐步发展高水平赛事[[]][[]]。下设大众体育部竞技体育部运动医学部等，统筹全国体育资源[[]]。2. 全民运动计划（Active SG）
运动基金激励：公民/PR注册即获100新元积分，用于支付公共健身房（单次$1.5）泳池（$1）课程及场地预订（如羽毛球场）[[]]。设施覆盖：全岛28家健身房公共泳池及运动中心，提供低门槛健身服务[[]]。二资金支持机构：新加坡博彩公司（Singapore Pools）
合法性与角色：1968年由政府设立，亚太博彩协会成员，运营体育博彩（如足球赛马）及彩票[[]]。公益反哺机制：博彩盈余拨款社区服务，间接支持公共体育设施建设及公益活动[[]]。️ 三赛事运营与场馆管理
1. 活力加冷体育管理公司（KASM）
政府指定机构，管理新加坡体育城（Singapore Sports Hub），承办国际赛事（如F1大奖赛WTT大满贯）[[]]。2. 重大赛事案例（2025年）
糖果彩APP世界游泳锦标赛（7月11日-8月3日）：涵盖6大水上项目，2500+运动员参赛[[]]。F1新加坡大奖赛（10月3日-5日）：亚洲首场F1夜间赛，结合娱乐活动[[]]。WTT新加坡大满贯（乒乓球）LIV高尔夫新加坡站七人制橄榄球赛等[[]]。四特色：全民健康与竞技平衡
政策导向：延续李光耀"健康优于金牌"理念，大众体育为基底，逐步拓展竞技体系[[]][[]]。2030愿景（Vision 2030）：翻新设施推广新兴运动，打造包容性体育生态[[]][[]]。 总结
新加坡体育产业以 政府主导（体育理事会） + 博彩收益（社区反哺） + 专业运营（KASM赛事管理） 为框架，兼顾全民健康与国际赛事竞争力。大型活动密集（如2025世锦赛F1），且通过Active SG等计划降低大众参与门槛，形成可持续体育生态。
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